打破国企巡察入手的“僵局”

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画船听雨眠~
画船听雨眠~ 2022-01-14 11:32
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  原标题:打破国企巡察入手的“僵局”

  “组长,这个国企我们从来没接触过,他们的运营体制还有财务的账和机关事业单位可是不一样的,这次巡察我们该从哪里入手呢?”面对福绵区某公司的台账,作为三届福绵区委第一轮巡察第一巡察组副组长的我,虽说参与过3轮的巡察工作,但一时仍觉计无所出。

  不久前,三届福绵区委第一轮巡察把该国有企业纳入了巡察范围,但巡察组成员都是从各机关事业单位抽调过来的干部,对国有企业的构成、运营管理方式等都很陌生。这次巡察国企,应着重把握哪些方面?又从哪里开始着手?这成为了巡察组亟待解决的难题。

  刚进驻该公司后的一连好几天,工作丝毫没有新进展。而本次巡察时间不足一个半月,时间紧任务重,我的焦虑感油然而生。

  调整思路,不先看个性,看共性!

  万变不离其宗,虽然是国有企业,但一个机构,应该会存在一些问题的共通点。本着这个想法,我细细回忆了以往被巡察单位发现的问题。

  “陶哥,你把所有的领导班子会议记录本都拿过来,我们一起比对下董事会和支委会对重大事项的讨论顺序。”我打算从他们的决策主体和决策方式去入手。

  “有了,有了。”陶哥开心地看着手上标注多页的会议记录本。

  果不其然,该公司在决策上多次出现未把党组织决议作为前置条件的现象。

  僵持了这几天,终于有了零的突破,我的心情确是有些激动。

  “这样,大家集思广益,从自己熟悉的方向提出各自的意见。”巡察组陈组长当即给大家布置了任务。

  各组员先是面面相觑,在约莫一刻钟的思考后,在财务方面有着丰富经验的梁姐先开了口。

  “企业有自己的采购方式,在物料和其他物资采购方面我们可以重点关注,还有对有没有乱发津补贴、项目的招投标方面也可以着重关注。”凭借对财务的敏锐性,她提出了以上观点。

  “这是一家刚由事业单位转型没多久的国企,我们可以关注一下转型改制工作有没有进行彻底。”在编制工作部门工作过的陈组长也提出了自己的看法。

  “还有……”

  “很好,大家提的这些方向很有可行性。”随着组内成员的各抒己见,巡察国企的工作思路逐渐清晰了起来。

  “万事开头难,我们以各自切入点开展工作以后,要顺藤摸瓜,发散思维去查找问题。但一定要记住,巡察不等同于业务检查,大家一定要以小见大,抓住问题的责任主体,找出问题背后的根本原因。”陈组长坚定地说。

  2021年11月底,巡察组顺利完成了对该公司的撤点工作,我看着组员们手上一沓沓厚厚的底稿材料,获得感瞬时填满了内心。(玉林市福绵区纪委监委)

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